您好!欢迎来到中国国际易经风水文化研究院网! 返回首页 | 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图
当前位置: 首页 > 业务中心 > 咨询服务 >

综合咨询

综合咨询是指对企业的所有部门,从生产能力、效率、财务成本、机构设置等基本情况,一直到企业的经营方针、目标、战略、市场营销、环境?;さ冉腥娴淖酆闲缘鞑榉治?,在此基础上指出企业需要解决的问题及其轻重缓急、基本方向与对策,并进行综合性的实施指导。
一般来说,大凡涉及整个企业的方针、战略、计划、组织、协调、控制、职能人员的服务活动等综合管理职能,需要改进或改革时,要进行综合咨询。就实际情况而言,大企业尤其是运营正常的大企业采用专题或部门咨询较多,而小企业和要实行改革的一部分大企业采用综合咨询的较多;基础管理工作较扎实的企业采用专题咨询较多,反之,宜采用综合咨询,进行综合治理,提高企业素质和经营管理水平;短期咨询采用专题咨询较多,而长期咨询的首次咨询则一般宜采用综合咨询。此外,咨询费用的多少和企业支付能力也是影响咨询类型选择的因素之一。需要指出的是,进行综合咨向时,企、业的高级经营管理人员或企业领导班子的工作很重要。因为他们(包括热心于变革的领导人)常常不懂得或者不大愿,盖变革必须从自己开始,因此咨汹顾问应该耐心地、艺术地向高级经营管理人员和企业领导成员解释,使他们了解改变自我足企业变革的需要。同时,咨询人员应当明白,专题咨询与综合咨询和部门咨询不同、前者的目标明确,只要采取相应的咨询技术就能完成对某个专题的改进;而后者的咨询工作范围与目的一开始未必十分明确,而且在某些情况下,在工作开始的时候,咨询顾问甚至不便于用清楚的语言表达最终目的。这时,咨询顾问要善于劝说,鼓励那些处于关键岗位上的领导人自觉地反省自己、改变作风,引导他们思考、改进企业的经营管理,要比别人代表他们想出办法再打报告请他们改进有效得多。[1] 
另外,从咨询顾问所站的角度来看,部门咨询或专题咨询时,需站在部门负责人或与该专题有关的责任者的立场上,重点考虑该部门或该专题的分析、改进,当然也需要考虑部门间、专题间的协调。当进行综合咨询时,咨询顾问的作用在许多方面与总经理的作用相似,应避免基本的选择只考虑或者只有利于某一个、某些部门的业务,却忽视其他业务方面的需要和可能;同时还要保证在制定改善方案寸一些具体因素要彼此协调。
推荐内容
X关闭
埃及三分彩
X关闭
  • 河北大城民间匠人手工打造故宫角楼模型 2018-11-12
  • 灯光焰火艺术表演在青岛举行 2018-11-12
  • 众演员热血塑造 张鲁一佟丽娅演绎抗战传奇 2018-10-02
  • 陇上阳坝“春意闹” 人勤春早采茶忙  2018-09-27
  • 《车迹》—腾势“独孤求败” 2018-09-27
  • 因为中国人最朴素的观念就是安居乐业。家,是人立身之地,是所有努力可以得到支撑的基础,是所有固守能够成功反击的前提。这是游牧民族永远干不动搞不定这个民族的原因。它 2018-09-26
  • 增强学术自信 讲清中国道路(人民要论) 2018-09-26
  • 生态环境部部长李干杰:坚定推动农村散煤的煤改气、煤改电 2018-09-24
  • 习近平总书记文化思想的实践指向 2018-09-19
  • 机关党建工作巡礼——湖南“走前头作表率” 2018-09-14
  • 范玮琪为梁静茹庆生晒亲脸照:因为你在我心里 2018-09-14
  • 候选企业:沈阳世杰电器 2018-09-11
  • 聚焦两会:五年间习近平去的第一个“团组”是哪些? 2018-09-10
  • 【理上网来喜迎十九大】贾文山:中华文明转型为世界提供实践范式 2018-09-04
  • 土地红线不断的下降,农民却越吃越饱,中国农民是一只神的力量,会魔法 2018-09-04
  • 568| 214| 190| 908| 136| 505| 883| 535| 699| 539|